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“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人?！?2022年6月，第21個安全生產(chǎn)月。 6月27日下午5時，孺子牛軸承1號車間東側(cè)門外廣場，身著工裝的生產(chǎn)一線員工整齊列隊，精神抖擻，接受公司安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)。5時15分，消防演練活動正式啟動。按照演練活動設(shè)計，預(yù)設(shè)裝配間出現(xiàn)火警，隨即應(yīng)急通道應(yīng)聲打開，車間員......

在精密軸承制造業(yè)內(nèi)，孺子牛軸承以其品質(zhì)靠譜、服務(wù)真誠深受客戶信任和青睞，孺子牛品牌的知名度、美譽度也與日俱增。有業(yè)內(nèi)專家分析，品牌的價值來源于品質(zhì)，品質(zhì)的好壞在于員工。通常情況下，同類企業(yè)的員工素質(zhì)和技能相差無幾，為什么做出來的產(chǎn)品優(yōu)劣明顯、好壞立判呢？專家的結(jié)論是，關(guān)鍵在于企業(yè)有沒有在員工心目中真正樹牢品質(zhì)意識。孺子......

6月1日，大家在為小朋友們慶祝節(jié)日的同時，孺子牛軸承專門為一位大朋友組織了頒獎禮。原本的例行早會轉(zhuǎn)變?yōu)轭C獎儀式，共同見證產(chǎn)品經(jīng)理5月份“月冠軍”誕生，大環(huán)境的因素，本月的冠軍還特別收獲一份沉甸甸的紅包。面對未來的布局，公司改變了原來的激勵機制，分崗位PK，給更多人獲獎的機會。在執(zhí)行新的激勵機制后，營銷部的產(chǎn)品經(jīng)理們展開......

人類有思想，社會有分工。人們?yōu)榱苏５纳詈凸ぷ鳎?必須與他人交流思想，分享信息。這個渠道，就是溝通。真誠的溝通，可以使雙方感受信任和尊重，從而發(fā)展協(xié)作和互助；及時的溝通，可以使雙方避免誤解和爭議，從而增進了解和友誼；有效的溝通，可以使雙方贏得機會和成功，從而實現(xiàn)價值和成長。在企業(yè)，在職場，溝通的重要性不言而喻。上下級......

近期，孺子牛軸承組織專業(yè)力量，開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運行的全面內(nèi)審,挖掘三大體系在實際運行中的問題，進而持續(xù)改善，優(yōu)化管理，提升運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 為了監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行情況，由管理者代表牽頭，安排布置“三大體系”例行內(nèi)審工作。品質(zhì)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部、綜管部、營銷部......

4月29日下午，潛山市總工會黨組書記、常務(wù)副主席曾皖一行，來到孺子牛軸承，給公司員工帶來親切的節(jié)日問候，并給光榮當(dāng)選2022年“潛山工匠”的小丁師傅頒發(fā)榮譽證書。勞動創(chuàng)造價值，技能成就人生。小丁師傅作為孺子牛軸承由一線工人成長起來的技術(shù)骨干，現(xiàn)任自動化裝配技術(shù)負責(zé)人。多年來，小丁師傅在磨工考取技師證書的基礎(chǔ)上，主動加入......